Innovations
MMK PJSC
Open Innovations
In Russia, MMK is a leader in its industry when it comes to digital maturity and implementing innovations. Digitization is at the core of all of our business processes.
We support the technical creativity of our staff, promote innovative initiatives. We stand by the principles of open innovations, always welcoming new ideas.
200
projectsin MMK's Digitalization Strategy in 18 functional areas until 2025
5
billionrubles
estimated cost of digital projects till 2025
6.3
billionrubles
net present income until 2025 from the implementation of digital projects
>
600
millionrubles
annual economic effect
until
15
milliondollars
makes a profit from the implementation of BabyCapex projects
30
new steel gradesincluding innovative, mastered annually
ПАО «ММК» исповедует принципы открытых инноваций. Инновации приходят не только от производителей нового оборудования и проектировщиков новых цехов, но от поставщиков сырья и материалов на Днях открытых дверей, не только от консультантов или от коллег по отрасли, но и от поощрения и поддержки рационализаторства. Инновации и постоянное желание перфекционизма в достижении нового уровня результатов заложены в контекст принимаемых стратегических инициатив ПАО «ММК».
Постоянно держать руку на пульсе, изучать чужой опыт, попробовать, тестировать и проверять на
экономический эффект инновационной продукции или бизнес-процессов – это слагающие основы сохранения
конкурентоспособности.
Цифровизация, ставшая в последние годы наиболее значимым драйвером изменения
бизнес-процессов и культуры производства, стремительно изменяет открытость, прозрачность и, в целом,
управляемость деятельностью всех подразделений компании.
ММК Digital transformation
ПАО ММК на пути цифровизации
Проекты цифровой трансформации ММК до 2025 года
В 2019 году ММК совместно с компанией «Делойт», СНГ создал портфель проектов по цифровизации бизнеса. Внедрение современных цифровых решений позволит сбалансировать цифровое развитие между переделами в цепочке создания ценности, а также обеспечить планомерное повышение технологической зрелости между функциональными областями.
Цифровизация затрагивает все стратегические направления деятельности Компании. Ключевое внимание направлено на проекты по укреплению позиций ММК на приоритетных рынках и повышению эффективности труда. В их числе построение экосистемы взаимодействия с потребителями; снижение расхода материально-энергетических ресурсов, увеличение выхода металла, годного с первого предъявления; повышение эффективности ремонтной деятельности с помощью инструментов предикативной аналитики и интегрированного планирования.
В настоящее время портфель цифровых инициатив в рамках реализации Стратегии цифровизации ПАО «ММК» насчитывает порядка 200 проектов в двух десятках функциональных направлений.