Менеджмент инноваций

Управление
инновациями
ПАО «ММК» придерживается лучших практик технологического скаутинга инноваций. Доступность знаний на интернет-платформах и снижение языковых барьеров делает процесс нахождения оптимальных технологий, оборудования или программного обеспечения простым, доступным и не таким затратным, как это было 5 лет назад.

Важность
инновационной повестки

Лидерство на рынке определяется не только наличием сырьевых активов и вертикальной интеграцией от добычи полезных ископаемых до продажи бытовой техники или металлоконструкций, но и уровнем внедряемых инноваций на всех пределах и бизнес-процессах.

Принципы
управления инновациями

Этапы перехода от инновационной идеи к полноценному Техническому заданию и к успешной реализации инновационного проекта хорошо изучены и методологически выверены
Инновационные проекты или инновационные виды продукции должны быть окупаемыми на горизонте до 3 лет, прикладными или иметь высокую долгосрочную ценность для компании
В реализации части инноваций может присутствовать доля неопределенности в 100% достижении ожидаемого результата. Риск неэффективных инвестиций допустим в определенных пределах
Существует несколько вариантов взаимодействия со сторонними исполнителями для достижения результата «win-win»
Мотивация персонала на работу с инновациями отлажена многолетней практикой и корректируется для актуальности
Бюджеты под НИОКР-договоры, проекты «baby-capex» и «цифровизации» выделены в отдельные коды ресурсов

Инвестиции в НИОКР и проекты «Индустрии 4.0»

Развитие инноваций в Группе ПАО «ММК» акцентировано на производстве металлопродукции и прочей продукции, а также на проектах «ММК-Индустрия 4.0», базирующихся на технологиях машинного обучения, компьютерного зрения, промышленных экзоскелетов, обработки и анализа больших данных (Big data), промышленного интернета вещей (IIoT), аддитивных технологий, математического моделирования, автоматизации, роботизации и цифровизации производственных процессов.

Общая сумма инвестиций 600 млн. руб:

Прокатное производство и сквозные технологии
Высокотехнологичное производство и проекты федеральных целевых программ
Индустрия 4.0
Металлургическое производство
Окружающая среда
Энергетика
Шиляев Павел Владимирович
Основной движущей силой, основным драйвером развития комбината в ближайшее время будет именно применение цифровых технологий во всех сферах деятельности ММК. Ключевым звеном успешной реализации любой стратегии является человек. Богатый практический опыт специалистов нашей компании, перенесенный «в цифру», умение использовать цифровые технологий в процессе повседневной производственной деятельности открывают возможности повышения рациональности и качества принимаемых решений на всех уровнях управления, эффективности всех бизнес-процессов

Шиляев Павел Владимирович

Генеральный директор ПАО «ММК»

Экономический эффект и здоровье персонала – в приоритете

Задачи по экономии ресурсов всех видов и по повышению производительности труда заставляют быть открытыми для новых знаний и компетенций и не откладывать рассмотрение перспективных инновационных разработок, как на производственной площадке, так и в функциональных подразделениях Группы ПАО «ММК», как при оптимизации технологических процессов, так и в управленческих бизнес-процессах. Главным драйвером инноваций является внутренняя «неуспокоенность» менеджеров ПАО «ММК» и сохранившиеся традиции по принципам «Сегодня – рекорд, завтра – норма».
Андрей Еремин
Мы отбирали проекты для включения в стратегию цифровизации ММК до 2025 года, руководствуясь комплексной оценкой, учитывающей соответствие стратегии комбината, корпоративным требованиям по окупаемости, сбалансированности рисков и другим важным факторам. Финальный портфель проектов характеризуется более высокой плановой окупаемостью, чем нормы ММК по рентабельности операционной деятельности.

Андрей Еремин

Директор по экономике ПАО «ММК»

Поддержка
рационализаторства
и изобретательства

Руководство ПАО «ММК» рассматривает сферу рационализаторства и изобретательства как основу развития персонала и конкурентных преимуществ предприятия. В компании ведется постоянный поиск путей улучшения системы рационализаторской работы. Помимо регулярных конкурсов и обучающих семинаров, ведется работа по упрощению процедуры подачи идей, в том числе через мобильные приложения «Эволюция» и «Платформа энергоменеджмента».

В 2020 году на рассмотрение экспертных комиссий было подано 4984 идеи, из которых три четверти были одобрены к внедрению. Экономический эффект от внедренных на Магнитогорском металлургическом комбинате рационализаторских предложений в 2020 году превысил 600 млн рублей. Значительная часть поданных идей касалась вопросов охраны труда и промышленной безопасности, энергоэффективности и экономии материально-технических ресурсов.

Андрей Картунов
Всем известно, что научные открытия, пусть даже самые передовые, но не внедренные в практической плоскости, теряют свой смысл, и только связка высоких технологий и их внедрение в производство может дать максимальный результат. Поэтому комбинат инициирует проведение конференций и обмен опытом, потому и составляются соглашения о сотрудничестве с ВУЗами, НИИ и институтами развития. Для более близкого знакомства с промплощадкой ПАО «ММК» приглашаем Вас в Магнитогорск в гости к металлургам

Андрей Картунов

начальник научно-технического центра ПАО «ММК»

Участие в выставках

ПАО «ММК» не только придерживается лучших практик технологического скаутинга инноваций, но и охотно делится инновациями на мероприятиях федерального и регионального масштаба.

На «Иннопроме-2021» ПАО «ММК» представил разработанную технологию изготовления проката из листовой криогенной стали марки 0Н9, широко используемой при производстве, хранении и транспортировке сжиженного и компримированного природного газа.

На выставке «Архимед-2021» ПАО «ММК» четыре запатентованные изобретения и одну полезную модель. В частности, ПАО «ММК» было награждено золотой медалью за разработку «Способ производства листов из криогенной конструкционной стали». Листовой прокат из криогенной конструкционной стали сочетает в себе высокую прочность, достаточную пластичность и вязкость при температурах до минус 196°С. Также была отмечена разработка «Способ производства высокопрочного хладостойкого листового проката из низколегированной стали», получившая серебряную медаль. Высокопрочный листовой прокат из низколегированной стали северного исполнения с повышенной хладостойкостью предназначен для транспортного и тяжелого машиностроения.

Сергей Денисов
ПАО ММК всегда старается «думать» и работать на опережение. За последние годы было разработано более 50 марок стали, в том числе 20 — по требованию заказчиков. Это позволяет ПАО «ММК» постепенно переходить от поставок на рынок массовой продукции к выпуску инновационной металлопродукции с индивидуальными характеристиками и высокой добавленной стоимостью

Сергей Денисов

Главный специалист группы по развитию НТЦ ПАО «ММК»

Фотогалерея
image
image
image
image
image
image

Этот сайт использует файлы cookie, как описано в нашей Политике конфиденциальности и наших Условиях использования