Центры компетенций

В структуре ООО ММК-Информсервис созданы восемь центров компетенций:

  1. Офис по управлению данными
  2. Центр компетенций аналитических систем
  3. Центр технологий роботизации «Некст»
  4. Центр математического моделирования и продвинутой аналитики
  5. Центр компетенций мобильной и веб-разработки
  6. Центр промышленного Интернета вещей
  7. Центр машинного обучения и компьютерного зрения
  8. Центр компетенций «Платформа технологического мониторинга»

Центры компетенций — экспертная поддержка цифровой трансформации

Центры компетенций по цифровизации обеспечивают необходимую экспертизу для реализации проектов, участвуют в проектировании, разработке, внедрении и поддержке.
Центр технологий роботизации «Некст»
Михаил Евгеньевич Верисов
Директор общества
задачи центра

Центр автоматизирует бизнес-процессы с помощью технологий RPA (Robotic process automation), а также занимается внедрением систем  интеллектуального анализа бизнес-процессов – Task Mining и Process Mining. Силами центра «Некст» решается весь спектр задач, связанных с развитием и масштабированием программных роботов RPA:

  • разработка программных роботов RPA;
  • внедрение «цифровых моделей процессов» на базе Process Mining;
  • внедрение проектов на базе Task Mining;
  • анализ и выявление процессов для роботизации;
  • оценка эффективности внедрения;
  • техническая поддержка.

Центр обладает компетенциями и уникальным опытом в области интеграции технологий активной бизнес-аналитики и построения цифровых  моделей рабочих процессов.

место в оргструктуре

Центр является дочерним обществом ММК-Информсервис.

результаты

В 2019 году Центр «Некст» получил награду за самый масштабный Центр компетенций по RPA в РФ.

В 2020 году цифровые сотрудники работают во всех функциональных подразделениях ММК.

В 2021 году Центр «Некст» — победитель конкурса «Проект года» в номинации «Лучшее RPA-решение в металлургии» и «RPA-компания года»

В 2022 году компания стала победителем премии CNews в номинации «За самый масштабный проект по импортозамещению RPA в РФ». ИТ-проект «Цифровой двойник и моделирование процесса закупок на основе технологий Process Mining», реализованный ЦТР «Некст», одержал победу в конкурсе «Проект года» по версии Global CIO.

К концу 2023 года накопительный экономический эффект от внедрения RPA в группе компаний ПАО «ММК» составляет сотни миллионов рублей ежегодно.

В 2023-2024 годах ведутся работы по дальнейшему масштабированию программных роботов RPA в Группе ПАО «ММК», реализуются проекты на базе Process Mining и Task Mining.

Примеры готовых проектов RPA.

Центр компетенций «Платформа технологического мониторинга»
Руслан Владиславович Кулахметов
Менеджер
задачи центра

В состав задач Центра компетенций "Платформа технологического мониторинга" входят:

  • Внедрение систем технологического мониторинга и диспетчеризации уровня АСУП на базе платформенного решения;

  • Осуществление деятельности в рабочих группах по реализации проектов цифровизации и проработкам инициатив;

  • Контроль и формирование корректных исходных требований в рамках реализации проектов цифровизации;

  • Координация и контроль работы подрядных организаций при реализации проектов на платформенном решении;

  • Организация централизованной технической поддержки базовой платформы ЦК ПТМ

место в оргструктуре

Офис является структурным подразделением ММК-Информсервис (отдел производственных систем).

Центр образован 1 января 2023 года.

результаты

  • В качестве базовой платформы технологического мониторинга выбрана цифровая платформа «Каскад-Цифра»;

  • Подписано генеральное соглашение о партнерстве между ПАО «ММК» и ООО «СибКом Цифра»;

  • Открыт проект по модернизации диспетчерского экологического комплекса. Срок реализации проекта - декабрь 2025 года

  • Открыт проект по модернизации системы АСУ «Энергоучет». Срок реализации проекта - декабрь 2025 года

  • В стадии реализации проект по разработке концепции единой платформы уровня АСУП/АСУТП ПАО «ММК» на базе цифровой платформы «КАСКАД Цифра». Срок реализации - ноябрь 2024.

  • В стадии реализации силами ЦК ПТМ проект по модернизации НТА1,2 ЛПЦ-5.

  •  Центр компетенций аналитических систем
    Сергей Николаевич Кулагин
    Менеджер
    задачи центра

    Центр разрабатывает интерактивные аналитические панели для принятия управленческих решений.

    Разработка аналитических систем включает:

    1. Дизайн и формирование интерактивных аналитических панелей
    2. Подготовку процедур извлечения, преобразования и загрузки данных
    3. Формирование витрин данных в составе хранилища данных
    место в оргструктуре

    Центр является структурным подразделением ММК-Информсервис (отдел корпоративных систем).

    результаты

    Системы позволяют повысить уровень наглядности, доступности и качества управленческой информации Группы ПАО «ММК».

    1. Внедрен корпоративный аналитический портал:

      • 150 показателей, 90 экранов, 18 информационных панелей (разделов), 265 пользователей, включая руководителей верхнего уровня, 430 процедур формирования витрины данных

    2. Внедрена информационно-аналитическая система «Анализ правовой деятельности»: 

      • 20 показателей, 5 экранов, 10 пользователей

    3. В стадии тестирования информационно-аналитическая система «Финансовая аналитика»:

      • 71 показатель, 30 экранов, 12 информационно-аналитических панелей, 20 пользователей

    Офис по управлению данными
    Дмитрий Михайлович Ганаев
    Начальник офиса
    задачи центра

    Офис разрабатывает и внедряет фундаментальные процессы управления данными в ММК. Офис занимается развитием этих процессов для общего повышения уровня знаний о собственных данных, повышения их доступности для нужд цифровизации, продвинутой аналитики, а также для любого применения, направленного на принятие более качественных решений. В круг задач офиса управления данными входит развитие взаимодействия бизнеса и ИТ для поддержки потребностей в аналитике, а также развитие процессов управления качеством данных.

    Офис является центром компетенций по задачам понимания, поиска, сбора и хранения данных, требуемых для реализации цифровых инициатив ММК.

    место в оргструктуре

    Офис является структурным подразделением ММК-Информсервис. В составе офиса созданы две группы: Группа управления данными и Группа развития корпоративного хранилища данных.

    результаты

    Основные результаты — это внедрение в ММК двух платформенных решений — платформа по управлению данными и Корпоративного хранилища данных (КХД).

    Платформой управления данными является связка продуктов по управлению Глоссарием, Каталогом данных и инструмента управления качеством. Используются продукты Informatica — Axon Data Governance, Enterprise Data Catalog, Data Quality.

    Корпоративное хранилище данных — инструмент по хранению и обработке данных, требуемых для аналитики и построения сводной корпоративной отчетности.

    Технологической платформой КХД является связка СУБД ArenadataDB и Arenadata Hadoop.

    Центр компетенций мобильной и веб-разработки
    Александр Станиславович Димитраш
    Менеджер
    задачи

    Центр разрабатывает веб и мобильные решения для использования в бизнес-процессах ММК, в т.ч. современную систему электронного документооборота АТАЧ.

    АТАЧ - платформа цифровизации корпоративных бизнес-процессов и документооборота, которая  позволяет сократить до 52% время на управление предприятием. В основе программного продукта простота и лёгкость взаимодействия, а также сила и скорость современных информационных систем.

    Центр активно участвует в проектах цифровизации, таких как Чистый лом, Автоматическая система по подсчету труб в пачках в ЛПЦ-8.

      место в оргструктуре

      Центр является структурным подразделением ММК-Информсервис (отдел корпоративных систем).

      результаты

      Результаты деятельности центра за 2023 год:

      • Запущена в промышленную эксплуатацию система Проверки надежности контрагента для СБ.

      • Выпущен релиз SOWA-Low Code платформа разработки.

      • Обеспечено сопровождение более 20 существующих бизнес-приложений.

      • Организован Летний ИТ-интенсив для студентов и приняты на работу 3 студента (СПО и МГТУ).

      • Специалисты Центра являются спикерами конференций и евангелистами внутренних митапов (Весенней конференции от Академии ТОП; BigOpenDay в МГТУ).

      • Внедрена методология Безопасной разработки.

    Центр машинного обучения и компьютерного зрения
    Хренова Анастасия Александровна
    и.о. менеджера
    задачи центра

    Внедряет современные методы обработки больших данных и системы компьютерного зрения.

    Центр предлагает решения по следующим направлениям:

    • Распознавание лиц:


      1. Биометрическая идентификация работников во время сдачи экзамена в школе безопасности.


      2. Распознавание по лицу работника при прохождении ежесменного экспресс-тестирования по ОТиПБ на терминалах. 


      3. Идентификация на КПП (пилот).

    • Обработка естественного языка:


      1. Цифровой архив. Интеллектуальный поиск и извлечение сущностей из текста документов. 


      2. Предсказание получателя входящей корреспонденции


      3. Построение диалоговых систем (чат-бот)


      4. Автоматизация извлечения реквизитов из документов.

    • Предиктивная аналитика, построение прогнозных моделей и анализ временных рядов
    место в оргструктуре

    Центр является структурным подразделением ММК-Информсервис (отдел корпоративных систем).

    результаты

    Распознавание лиц:

    • Точность распознавания более 98,7% (более 6000 человек)

    • Запущено в эксплуатацию 9 терминалов, планируется к установке - 87

    • Внесено в базу лиц системы - 62,5 тыс.чел., система ошиблась при идентификации - 0 раз

    Обработка естественного языка:

    • Точность распознавания получателя корреспонденции до 94% (от 10 кандидатов)
    Центр математического моделирования и продвинутой аналитики
    Дмитрий Сергеевич Муравьев
    Менеджер, к.т.н., PhD
    задачи

    Группа разрабатывает аналитические оптимизационные системы и прогнозирующие модели с использованием математических методов и алгоритмов.

    место в оргструктуре

    Группа является структурным подразделением Проектного офиса ММК-Информсервис.

    результаты

    За период с 2015 по 2023 гг. группой разработаны и внедрены в эксплуатацию проекты по оптимизации первого передела и экологии, управления производством и продажами, управления качеством продукции.

    Центр промышленного Интернета вещей
    Карпенко Николай Витальевич
    Ведущий специалист
    задачи центра

    Центр внедряет передовые технологии сбора промышленных данных:

    • Принимает участие в формировании стратегии развития и обслуживания систем промышленного интернета вещей ПАО «ММК». 

    • Осуществляет координацию и контроль за деятельностью проектных и подрядных сервисных ИТ-организаций.

    • Принимает участие в рабочих группах по цифровизации, организует экспертную оценку инициатив.

    • Изучает рынок на предмет новых технологий в сфере промышленного интернета вещей, формирует технические решения для внедрения на ПАО «ММК».

    место в оргструктуре

    Офис является структурным подразделением ММК-Информсервис.

    результаты

    За 2021 год провели анализ более 50 цифровых проектов и инициатив.

    В 2022 году проведены работы по введению в промышленную эксплуатацию двух крупных проектов по построению опорной сети промышленного интернета вещей (LoRaWAN и PRIVATE LTE).

    В 2023 году в промышленную эксплуатацию введена платформа сбора данных и сети промышленного интернета вещей (LoRaWAN, PRIVATE LTE)


    Эффекты

    image

    70

    бизнес-процессов

    роботизировано за 2019 г.

    image

    >

    100

    бизнес-процессов

    находятся в промышленной эксплуатации в 2020 г.

    image

    >

    250

    программных
    роботов

    находятся в промышленной эксплуатации в 2022 году

    Эффекты

    image

    >

    1

    млрд. руб.

    общий экономический эффект от реализованных проектов

    image

    >

    15

    проектов

    реализовано с 2015 по 2022 гг.

    Эффекты

    image

    >

    50

    проведен анализ цифровых проектов и инициатив за 2021 г.

    image

    >

    50

    %

    снижены затраты на сбор и передачу данных за 2021 г.

    image

    на 

    20

    %

    сокращение времени реализации цифровых проектов

    image

    до 

    30

    %

    снижение стоимости технической части цифровых проектов

    Этот сайт использует файлы cookie, как описано в нашей Политике конфиденциальности и наших Условиях использования