Стратегия цифровизации
Стратегия цифровизации ММК направлена на поддержку реализации общей корпоративной «Стратегии Группы ПАО ММК на период до 2025 года».
Портфель взаимосвязанных программ цифровизации направлен на реализацию стратегических инициатив бизнес-направлений.
Портфель стратегических инициатив 2025
Приоритетные направления
Стратегические инициативы
- 1. Совершенный портфель продукции направлен на повышение маржинальности за счет премиальных продуктов и развития сервисных предложений
- 2. Фокус на клиентов с постоянным повышением уровня сервиса и развитием продаж конечным потребителям
- 3. Эффективное производство направлено на снижение себестоимости за счёт постоянных улучшений
- 4. Превосходство в управлении закупками и цепочкой поставок на уровне лучших мировых практик
- 5. Достижение цели «ноль травм» и исключение смертности
- 6. Корпоративная культура возможностей направлена на повышение вовлеченности персонала
- 7. Снижение влияния на окружающую среду и достижение цели по сокращению выбросов CO2 направлено на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду
Реализация Стратегии цифровизации
Использование технологий цифровизации позволит:
-
Своевременно получить выгоды от развивающихся технологий
-
Соответствовать приоритетам Правительства РФ в развитии цифровой экономики
-
Повысить эффективность и достигнуть стратегических целей ММК
Портфели проектов и инициатив Стратегии цифровизации
Портфель проектов Стратегии цифровизации ММК первоначально в 2020 году состоял из 194 инициатив со средним сроком окупаемости проектов менее 3 лет.
На текущий момент в компании организован непрерывный процесс генерации и отсева новых идей и инициатив с вовлечением внутреннего цифрового актива, цифровых лидеров, цифровой лаборатории, интеграторов и инновационных центров.
Порядка 80% инициатив в портфеле являются доходными, то есть приносят прямой экономический эффект компании. Целевой показатель экономического эффекта от реализации портфеля +4,3% к EBITDA Группы ПАО ММК.
Портфель проектов и инициатив Стратегии цифровизации соответствует технологическим трендам с целью повышения превентивности и точности принимаемых решений в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры.
Балансировка портфеля проектов и инициатив Стратегии цифровизации осуществляется:
- с акцентом на все бизнес-функции и приемлемые сроки реализации, а также с фокусом на максимизацию выгоды от реализации в рамках приемлемого для компании уровня риска;
- Портфель проектов и стратегических инициатив отражает приверженность ESG-повестке в части безопасности ОТПБ и экологии
