ММК с помощью искусственного интеллекта повышает безопасность на производстве
Цифровая трансформация
ЦИФРОВИЗАЦИЯ — КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Сегодня цифровая трансформация затрагивает все бизнес-процессы ММК, начиная с аглококсодоменного производства, где математические модели помогают анализировать качество закупаемого угля, штабелировать поступающее сырье и оптимизировать процесс выплавки чугуна, и заканчивая общением с клиентами, которые, используя специально созданное для них приложение «Клиент ММК», в режиме онлайн могут отслеживать продвижение их заказов по переделам.
В основе стратегии цифровизации ПАО ММК — около 200 проектов цифровой трансформации, затронувших почти 20 основных направлений деятельности компании. Ожидается, что к 2025 году реализация проектов в рамках «Индустрии 4.0» принесет ММК до 100 миллионов долларов.
Факты о проекте цифровизации
5,53
млрд. руб.объем инвестиций до 2025 года
1807
млн. руб.экономический эффект от внедрения цифровых продуктов в 2023 г.
80
%
доходные
≈
3
годасредняя окупаемость
Шиляев Павел Владимирович
Генеральный директор ПАО «ММК»
Цифровые технологии - ключ к достижению стратегических целей
В рамках действующей стратегии развития ММК мы стремимся быть лучшим поставщиком, лидером по операционной эффективности и ответственной, устойчиво развивающейся компанией. И цифровая трансформация помогает нам достигать поставленных целей в каждом из этих аспектов, повышая тем самым ценность для всех сторон, начиная с местных сообществ и заканчивая нашими акционерами и экономикой страны в целом.
Внедрение цифровых технологий на комбинате связано с новыми навыками системной и комплексной работы. Это перестройка устоявшихся методов принятия решений и управления, изменение моделей на всех уровнях и этапах операционной деятельности, повышение производительности каждого работника по отдельности и всей компании в целом.
Благодаря цифровизации мы уже сейчас можем отказаться от части однообразной, рутинной, не требующей творческого подхода деятельности. В дальнейшем доля такой работы будет продолжать сокращаться, высвобождая у сотрудников больше времени для более интересных задач, освоения новых технологий, профессиональных навыков, чтобы ММК оставался высокоэффективной компанией и продолжал задавать стандарты для всей металлургической отрасли.
Феоктистов Вадим Николаевич
Главный специалист по информационным технологиям ПАО «ММК»
Лидерство в цифровизации - лидерство в индустрии
IT-технологии развиваются всё более ускоряющимися темпами, и те, кто оказывается в авангарде этого развития, получает заметные преимущества. Эффективная цифровизация и применение новых технологий требуют высокого уровня профессиональных навыков персонала, который получает в свои руки мощный инструмент для того, чтобы предлагать клиентам новое качество сервиса, оптимизировать издержки, повышать прозрачность создания добавочной стоимости и качество управленческих решений.
Именно поэтому ММК уделяет особое внимание усилению внутренней экспертизы, созданию центров компетенций по ключевым технологиям цифровизации, использованию сквозных цифровых технологии и кроссплатформенных решений, которые позволяют методично наращивать цифровую зрелость всей нашей компании.
Сегодня IT-технологии — это не только про удобство, скорость работы и передовые инструменты, это и про безопасность, про совершенно новые подходы к выполнению привычных операций, про принципиально новые возможности в самых разных областях. Всё это входит в цели цифровой трансформации Группы компаний ММК и помогает нам укреплять лидерские позиции в индустрии.
место цифровой трансформации в группе ммк
Цифровая трансформация охватывает все бизнес-процессы ММК, повышает производительность труда и качество продукции, гарантирует безопасность сотрудников.
